Presentamos situaciones inspiradas en escenarios reales de empresas argentinas —con cifras y nombres ficticios— para mostrar cómo se aplican los métodos y ratios que explicamos en el resto del sitio.
Textiles del Sur SRL, una PyME textil de Avellaneda con 34 empleados, fijaba precios de venta "a ojo", basándose en lo que cobraba la competencia. Tras implementar un sistema de costeo por producto, descubrió que dos de sus seis líneas de indumentaria se vendían por debajo del costo variable.
El análisis de margen de contribución permitió reordenar el mix de producción, discontinuar la línea menos rentable y reasignar la capacidad productiva ociosa, lo que se tradujo en una mejora del margen bruto del 6% en dos ejercicios.
Un supermercado de barrio en La Matanza mostraba una liquidez corriente de 2.1, un valor a primera vista saludable. Sin embargo, al aplicar la prueba ácida —excluyendo las existencias, de rotación lenta en ese rubro— el ratio caía a 0.6.
El caso ilustra por qué ningún ratio debe leerse de forma aislada: la combinación de liquidez corriente y prueba ácida reveló que buena parte del activo corriente estaba inmovilizado en mercadería de baja rotación, lo que exigió renegociar plazos con proveedores.
Durante la auditoría anual de una constructora con obras en ejecución en la Zona Norte del Gran Buenos Aires, se detectó que el criterio de reconocimiento de ingresos por avance de obra no estaba documentado de manera uniforme entre los distintos proyectos, generando diferencias de hasta el 8% en el resultado informado según el método aplicado en cada caso.
La recomendación del informe de auditoría fue estandarizar el método de "grado de avance" basado en costos incurridos sobre costos totales estimados, documentando los supuestos de cada obra en un legajo técnico auditable.
| Obra | Avance físico | Ingreso reconocido (criterio revisado) |
|---|---|---|
| Edificio Puerto Norte | 62% | $ 184.600.000 |
| Complejo Costa Este | 38% | $ 97.250.000 |
| Torre Belgrano III | 81% | $ 256.900.000 |
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